Seperti diketahui, kompetensi adalah faktor penting dalam kinerja karyawan. Memiliki motivasi, artinya memiliki pemahaman dan pengetahuan serta sikap terhadap pekerjaan demi mencapai keberhasilan mereka di tempat kerja. Kompetensi bisa saja diartikan sebagai kemampuan seseorang untuk bekerja lebih efisien sehingga menghasilkan hasil yang positif bagi diri mereka dan juga bagi perusahaan.
Key takeaways:
- Kompetensi bisa saja diartikan sebagai kemampuan seseorang untuk bekerja lebih efisien sehingga menghasilkan hasil yang positif bagi diri mereka dan juga bagi perusahaan
- Alasan kompetensi dibutuhkan di dunia kerja salah satunya adalah untuk mempermudah perusahaan untuk menemukan jenis pekerjaan yang tepat bagi karyawannya
- Cara meningkatkan kompetensi karyawan bisa dengan pelatihan formal dan non-formal, job enrichment, mendapatkan promosi, melakukan rotasi kerja, membuat lingkungan kerja yang nyaman, dan pemberian insentif.
Kenapa kompetensi diperlukan?
Alasan kompetensi dibutuhkan di dunia kerja salah satunya adalah untuk mempermudah perusahaan untuk menemukan jenis pekerjaan yang tepat bagi karyawannya. Setelah mengetahui kompetensi karyawan, perusahaan dapat dapat membantu mengembangkan karyawan tersebut, baik melalui training atau metode lainnya.
Kompetensi juga dapat membantu perusahaan mengetahui potensi dari karyawannya dan sejauh apa seorang karyawan akan berusaha untuk memberikan hasil kerja yang terbaik bagi perusahaan.
Pentingnya mengetahui cara meningkatkan kompetensi SDM
Terdapat beberapa alasan bagi perusahaan untuk terus berupaya agar SDM di perusahaan mereka bisa terus bertumbuh. Alasan utamanya adalah untuk memperbaiki kinerja perusahaan secara keseluruhan agar bisa terhindar dari perubahan yang ada.
Berikut adalah beberapa cara meningkatkan kompetensi SDM:
Pelatihan formal dan non-formal
Ada banyak pelatihan yang bisa diikuti. Umumnya, perusahaan memberikan kesempatan untuk karyawan dalam memilih yang mana yang sesuai dengan minat dan bakat bagi mereka. Tentu saja hasil yang diharapkan nantinya bisa memberikan kontribusi lebih kepada perusahaan.
Pelatihan non-formal yang diikuti juga banyak pilihannya, seperti webinar yang saat ini ramai dibicarakan. Beberapa bahkan melakukan kelas webinar secara cuma-cuma atau gratis. Tentunya bagi kita harus pintar memilih topik mana yang kita sukai agar sesuai dengan rencana dan target.
Job enrichment
Job enrichment adalah pemberian tanggung jawab yang lebih besar pada karyawan. Penambahan job desc ini bisa berupa peningkatan kuantitas maupun kompleksitas itu sendiri. Misalnya dengan karyawan mendapat proyek khusus, mengisi jabatan yang sebelumnya tidak ada, atau mendapat tugas karena menggantikan atasan atau rekan kerja yang sedang cuti atau dinas keluar kota.
Pada umumnya, karyawan yang dilibatkan dalam program ini adalah mereka yang cukup menonjol di antara yang lainnya. Akan tetapi, job enrichment tidak harus berlaku demikian, karena bisa saja diberikan karena kesempatannya sedang pada mereka.
Peningkatan jabatan (promosi)
Peningkatan jabatan bisa meningkatkan moral karyawan secara substansial. Tentunya apabila mereka mendapat promosi, karyawan bisa mendapatkan pekerjaan dan tanggung jawab yang lebih dari tempat sebelumnya. Tentunya, melalui promosi, karyawan diharapkan untuk bekerja lebih rajin dikarenakan adanya tugas baru.
Melakukan rotasi kerja
Dengan melakukan rotasi kerja yang dirasa monoton, bisa membuat karyawan merasa bosan. Kebosanan inilah yang bisa menurunkan tingkat produktivitas karyawan dalam upaya peningkatan kompetensi.
Lakukan rotasi kerja bisa dijadikan pilihan. Rotasi kerja adalah penempatan karyawan ke cabang atau tempat lain dengan job desc dan divisi yang masih serupa dengan sebelumnya. Dengan adanya rutinitas baru dari pemberlakuan rotasi kerja, diharapkan kinerja karyawan bisa menjadi lebih efektif dan efisien.
Membuat lingkungan kerja yang nyaman
Terdapat beberapa hal yang dilakukan perusahaan untuk membuat karyawan merasa nyaman di lingkungan kerjanya. Memiliki suasana kerja yang nyaman ternyata dapat membuat karyawan bisa bertahan lebih lama dalam suatu perusahaan. Suasana kerja yang mendukung ternyata bisa menumbuhkan rasa belonging terhadap perusahaan apabila ia dihargai oleh sesama karyawan.
Pemberian insentif
Salah satu cara terbaik untuk memberikan motivasi karyawan bisa dengan pemberian insentif atau penghargaan lainnya. Namun, beberapa perusahaan tidak memberikan insentif secara cuma-cuma, tentunya ada kewajiban yang harus dilakukan oleh karyawan yaitu mereka mencapai KPI yang sudah ditentukan.
Pemberian insentif bisa menjaga motivasi karyawan yang sudah mencapai target KPI, serta bisa memberikan motivasi bagi mereka yang belum mencapai target KPI. Dengan demikian, setiap karyawan dapat memberikan hasil yang maksimal bagi perusahaan tanpa dimintae.Â
Appsensi dapat membantu Anda dalam mempermudah proses tersebut. Anda dapat menentukan kompetensi yang dibutuhkan oleh perusahaan Anda. Tidak hanya itu, Appsensi juga menganggap karyawan aset yang berharga, fitur-fitur inovatif yang kami tawarkan dapat memudahkan kedua belah pihak. Hubungi kami untuk memberikan demo bagi perusahaan anda sekarang juga.
